Für alle, die Musik lieben

GEMA_OOH_Mockup
Ungewissheit durch Klischeevorstellungen
und veraltetes Image
Die GEMA sah sich mit einem hartnäckigen Problem konfrontiert – einem weit verbreiteten Missverständnis darüber, was sie wirklich tut, und einem veralteten, negativen Image. Diese Klischeevorstellungen wurden zur Hürde für eine Neupositionierung.
Identitätswandel
Die Herausforderung bestand darin, nicht nur das externe Image zu verändern, sondern auch die interne Kultur zu stärken, um die Basis für eine erfolgreiche Transformation zu legen.
Fehlende Employer Brand und Karriereseite
Die GEMA hatte keine klare Arbeitgebermarke (Employer Brand) und auch keine ansprechende Karriereseite. Dies erschwerte die Anziehung neuer Talente und die Bindung bestehender Mitarbeitenden.
GEMA_RollUp_Mockup
1. Mitarbeitendenbefragung,
Zielgruppen- und Kreativworkshop
und Desk Research als Grundlage
Der Weg zur Veränderung begann aus den Teams heraus. Dies schuf die Grundlage für ein tieferes Verständnis der Erwartungen und Bedenken der Mitarbeitenden.
2. Positionierung
und EVP-Entwicklung
Gestärkt durch die Befragungsergebnisse, erfolgte eine Neupositionierung. Die Entwicklung einer Employee Value Proposition (EVP) half dabei, die Attraktivität als Arbeitgeber zu definieren.
3. Kreativkonzept und Fotoshooting
Ein frisches Kreativkonzept brachte die neue Identität zum Ausdruck. Ein Fotoshooting mit den eigenen Mitarbeitenden rückte diese in den Fokus und verlieh der Marke Authentizität.
4. Interner und externer Roll-Out
Die Veränderungen wurden zuerst intern eingeführt und erhielten positive Resonanz. Anschließend erfolgte der externe Roll-Out, der die erneuerte GEMA der Welt präsentierte.
5. Fortlaufende Beratung und Begleitung
Die Veränderungen waren nur der Anfang. Als Rahmenagentur für Employer Branding und Personalmarketing begleiten wir die GEMA weiterhin auf ihrem Weg zu einer zeitgemäßen und attraktiven Arbeitgebermarke.
GEMA_EBGuide_Mockup
»ploy hat uns immer gut „an die Hand genommen“ und wir konnten viel über das „1×1 des Employer Brandings“ lernen. Gleichzeitig sollte der Spaß nicht zu kurz kommen – beispielsweise beim Shooting haben wir alle viel gelacht.«

– GEMA

GEMA_Website_Mockup
GEMA_Mockup_Post_Mobile
GEMA_OOH_2_Mockup
Der ploy-Ansatz ermöglichte es der GEMA, aus den Herausforderungen herauszutreten und eine dynamische, innovative Organisation zu werden, die mit Klischees bricht und den Wandel als Chance begreift.