Bislang fehlte eine konsistente Employer Brand – es gab viele Einzelmaßnahmen, jedoch kein einheitliches und klares Markenbild als Arbeitgeber. Auch die bisherigen Aktivitäten waren nicht gezielt auf spezifische Zielgruppen ausgerichtet, wodurch wichtige Potenziale ungenutzt blieben. Zudem spiegelte sich die starke Bedeutung des Unternehmens im Energiesektor kaum in der Arbeitgeberkommunikation wider, was zu einer insgesamt geringen Sichtbarkeit als Arbeitgeber führte.