lekker Energie kam mit dem Wunsch auf uns zu, ihre Arbeitgebermarke neu zu denken - moderner, menschlicher und näher an dem, was das Unternehmen wirklich ausmacht. Besonders war dabei vor allem eines: lekker hat sich im gesamten Prozess viel getraut, Dinge offen hinterfragt und neue Wege zugelassen.
Gemeinsam haben wir den Prozess von der strategischen Basis bis zum Roll-out aufgebaut. Unser Fokus lag darauf, keine Marke „von außen“ zu entwickeln, sondern etwas, das intern verankert ist und nach außen glaubwürdig funktioniert.
Mit unserem Insight-out-Ansatz haben wir eng mit den Mitarbeitenden gearbeitet und herausgearbeitet, was lekker als Arbeitgeber besonders macht. Die neue Arbeitgebermarke basiert damit auf echten Einblicken aus den Teams und stärkt sowohl das interne Miteinander als auch die Wahrnehmung am Arbeitsmarkt.
Der Ploy Ansatz
Inside-out: Desk Research und Workshops mit Mitarbeitenden